近幾年，浙江鄉村正掀起一場“拆籬笆”的深層次變革：村與村之間的界限在模糊，行政體系沒變，變的卻是發展邏輯——資源整合、抱團共富。“三農”專家顧益康認為，片區組團無疑是鄉村振興的新引擎，可有效推動鄉村產業的集聚和升級，實現從傳統農業向現代服務業的轉型。

事實上，2020年以來，浙江省委一號文件年年提出要推動片區組團發展，今年開始實施的《浙江省“千萬工程”條例》也明確將其寫入。新時期，浙江又創造性地提出，以“千萬工程”牽引城鄉融合發展，來縮小城鄉、地區和收入之間“三大差距”，推進共同富裕示范先行，并將主抓手聚焦“縣城-中心鎮-重點村”發展軸。對于重點村，浙江要求，必須輻射帶動周邊村協同發展。

由此，鄉村片區組團更加勢如破竹。為何要組？答案顯而易見：單打獨斗如同散沙，一枚珍珠再亮也難成氣候，只有串珠成鏈，才能大放異彩。但又何以成團？這并非簡單“拉郎配”，怎樣真正命運與共，避免聯而不合、合而不強？這樣的拷問，始終伴隨著探路者。各地也都在思考，如何從零敲碎打，走小樹屋向系統集成。

在地處東海之濱的寧波，五年前就從深化黨建聯建機制入手，致力于推動組團發展共同富裕，打出了一整套包括組織、規劃、產業、治理等在內的“組合拳”。如今，寧波已培育各類鄉村片區40個，覆蓋村莊占全市行政村總數的10%以上，還儲備了34個片區。近日，記者專門前往這片充滿活力的土地，試圖從其波瀾壯闊之舉中，解析抱團共富何以致遠的內核密碼。

聯村組片誰說了算——

從謀篇布局到協同時租作戰，黨建聯建是“統”的內核

幾村抱團，誰說了算？都說三個和尚沒水喝，但在寧波，這個答案清晰有力：黨建聯建。這是記者在寧波采訪的第一個感受。采訪之初，寧波市委組織部主要負責人便開門見山，黨建引領片區組團發展，絕非簡單“掛牌子”，更非通過行政意志，讓幾個村“湊班子”，而是真正從組織、人、機制等入手抓統籌，是一整套協同作戰的系統工程。

如何理解？當記者置身余姚市梁弄鎮橫坎頭村，立刻恍然大悟。乘坐一列全程6.8公里的“共富專列”出發，小火車將橫坎頭與毗鄰的汪巷、甘宣兩村串聯。這個片區總共9個村，全都屬于老區村。七年“聯姻”并不癢，反倒更入佳境，開直播、賣土貨，共營項目一個接一個。去年，橫坎頭片區集體經濟總收入達到2137.61萬元，其中經營性收入762.83萬元，自片區成立以來，分別增長了2時租空間43.26%和37.4%。

縱使橫坎頭村名頭大，可其他村為何愿意緊隨其后？橫坎頭村黨委書記黃科威如實相告，其實不需要誰聽誰，因為組團里有黨建聯建，通過建立協調議事機制，眾人事情眾人商，產業、項目等都在黨組織引領下協同共進，再借片區公共服務設施和利益共享機制，讓老百姓有獲得感，自然就能心往一處想、力往一處使。

在市級層面，寧波將整套機制的核心總結為“五利五不”原則，即：有利于資源統合、有利于產業發展、有利于區域共治、有利于人才集聚、有利于組團服務；不打破行政區劃、不增加管理層級、不違背基層意愿、不改變資產歸屬、不影響自治程序。這一頂層設計既道清了方向，又立下了底線，讓各方了然于胸，如同吃下“定心丸”。

那么，黨建引領對鄉村片區組團有何意義？作為寧波市農業農村局局長的李斌同樣深有感觸：“黨建聯建解決了‘誰來抓統’的問題。一個鎮太大，一個村太小，有了這一機制，就能把政策、人才、共富工坊等資源全部統籌進片區，把‘紙上共建’真正化作‘共富同盟’，讓‘小舢板’變成‘聯合艦隊’。”根據要求，寧波每個組團背后必須要有“五個一”：一套制度、一組流程、一張清單、一個實體平臺、一批共享陣地。

從孤軍奮戰到組團出擊，帶來的革命性變化，奉化區西塢街道金溪河畔的5個村尤為有感。十年前，彼此頗為懸殊，最強的村集體經濟年收入數百萬元，最弱的卻不足5萬元。黨建聯建后，五村每年各自摸清家底，梳理出需求、資源和項目三張清單。比如大家都種花木，于是統一技術、品牌和售價，共辦杜鵑花節、共闖網絡營銷、共推旅游線路。去年，5個村的集體經濟總收入均突破100萬元，村均經營性收入達91萬元。

“金溪五村”中，金峨村作為“老大哥”，作用至關重要，堪稱“火車頭”，但不可否認，強弱聯合也是一種優勢互補。在鄞州區，灣底村乃遠近聞名的“億元村”，2020年，蔡國成接力成為新一任村黨委書記。說到組團發展，他坦言：“灣底作為重點村，一方面要通過黨建聯建，把好的經驗思維和運營模式輸送給荻江村、云龍村等9個村，另一方面，也是跳出自身區域所限、實現再次騰飛的絕佳機會。”

在寧波市委組織部職能處室負責人看來，黨建引領片區組團發展，“人”是核心力量。因此，這幾年，寧波通過抓好頭雁、農村工作指導員、農村黨員“三支力量”，打好選、育、管、用“組合拳”，儲備了一大批政治過硬、帶富能力強的基層骨干力量，他們就如同播撒在鄉村大地的“種子”，為片區發展發揮領航作用。

實體運營誰來主事——

從“攀親聯姻”到產業聯動，市場共舞帶來要素集聚

要說在寧波采訪鄉村片區組團的第二個感受，除了有黨建聯建，解決的是“誰來牽頭”，到了具體的項目落地、業態招引、日常運營等環節，又有實體組織來張羅，也叫“有人主事”。對此，大伙兒不約而同表達了一個觀點：組團想要真正形神兼備，必須要有實體化運營，否則容易陷入貌合神離之境。

在鄞州區東錢湖鎮，陶公、建設、利民三村“聯姻”，這里不僅是陶公山的門戶，更是東錢湖旅游度假區的核心地帶，大家目標一致——如何把“人流”變成“現金流”。該片區的實體化運營交由國企東錢湖投資集團，前期先在建設村開發“陶麓街區”項目。開業半年多以來，已入駐商戶約70家，節假日單日客流量可達3萬人次，預計今年客流量將超230萬人次。

建設村背靠陶公山，面向東錢湖，風光秀麗，曾經商鋪林立，后來一度消沉。東錢湖投資集團的到來，通過采取“保底租金+利潤分紅”的創新模式，一下讓閑置農房“點石成金”。建設村黨支部書記朱球眉開眼笑：“與國企‘攀親’后，他們管裝修運營，咱們出場地資源，村集體和老百姓的‘錢袋子’都鼓了，不光有分紅拿，關鍵有了更多創富機會。”

國企挑大梁是一計，慈溪市匡堰鎮采取的則是另一種“市場化聯合型”模式：讓沿翠屏山排排坐的倡隆村、乾炳村、崗墩村3個“窮兄弟”，通過抱團置業、投資入股的方式，“共享會議室湊份子”成立了憶山文旅公司，專門招聘職業經理人團隊，頗具自力更生的豪邁干勁。

“兄弟仨”抱團闖市場，短短兩年間，20多個項目呱呱墜地。面向不同消費者，十余條主題旅游線路長短不一、內容各異。最絕的是倡隆村“楝樹下藝術村落”區塊，咖啡館、陶藝坊、星空營地等已展現出店多聚市的良性循環，去年，游客量翻著筋斗漲。“過去搶客撕破臉，現在共享‘流量包’。”匡堰鎮黨委書記夏赟打趣道。

當然，“憶山文旅”并非大包大攬，而是充分激發每位鄉創者的能量，因此，更準確的定位是服務組織。以乾炳村的楊梅產業為例，由于保鮮期短，過去很容易隨行就市，導致豐產不豐收。借片區組團的“東風”，“90后”創客戚軍洋爭取到項目資金，成立楊梅產業共富工坊。如今，3500平私密空間方米冷庫敞開收果，保底價兜住片區千余戶梅農；20多位村民入坊就業，把鮮果變成蜜餞、果脯等，去年賣出800多萬元。

不管哪種形式，本質都是“誰來運營”，關鍵在人才，這也是黨建引領片區組團的另一要義。對此，寧波將片區運營與人才招引緊密結合，像奉化、鄞州等多地均對外招聘“鄉村CEO”，發揮他們在盤活資源、對接市場、做大村集體經濟等方面的積極作用。今年，市里還推出“九宮格青年入鄉扎根計劃”，強化青年入鄉“引育留用”全鏈條政策供給，建設人才鏈、產業鏈、創新鏈、資金鏈融合發展集聚區。

眼下的寧波，到處涌動著人才興村的勃勃生機。在余姚四明山腳下，王文艷從國際旅游的舞臺，回到最接地氣的鄉村，干起了生態農場，在一幫年輕人的創意之下，集裝箱化身“小酒館”，研學團絡繹不絕，周邊更冒出了十幾家民宿、咖啡館等。

“農二代”史英子接過父親擔子，用直播間與外界對話，去年銷售額翻了三番。在象山縣環蟹鉗港茅洋片區，為這幫“新農人”提供服務的正是片區“運營師”丁寧，如今這里集聚返鄉青年超200人，個個都是“點子王”。

共同富裕如何美美與共——

從差異發展到品牌賦能，一體規劃撬動“星火燎原”

記者在寧波采訪的第三個感受，那就是每個組團都有“文藝范兒”的名字：“文化大院”“楝樹下藝術村落”“斑斕海岸”……僅聽招牌，就讓人心生向往。這不僅是吸睛的標簽，更是發展的“導航圖”，也是組團的靈魂所在。

“我們要求，每個組團必須要有獨到品牌，作為村莊有機銜接的橋梁。”寧波市農業農村局鄉村建設與社會事業促進處處長蔣蓉認為，這個品牌的表象是名字，內核則是基于共同的資源、產業、文脈等所確立的差異化競爭優勢，同時解決了內外連接的“認同感”問題。在她看來，只有基于產業命脈的共同發展，抱團才能走得更遠。

對此，寧波明確，想要組團，先定品牌，再分角色，根據各村資源稟賦，找到各自發展坐標。在寧海縣深甽鎮，8個村曾因資源分散、產業同質，一度陷入“誰也發展不起來”的困境。這幾年，聯營同打“文化大院”旗號后，大家各施所長，又形成合力。思路一變，天地廣闊。

這一組團里，柘坑戴村紅色文化濃厚，因此主打紅色研學，南溪村毗鄰溫泉度假景區，瞄準民宿經濟，清溪村借助進士文化深耕研學，大里村專攻美食……由此，既避免了同質競爭，又相輔相成，這讓清潭村的“鄉村CEO”張芝銘更可大顯身手：“游客來了，體驗感更豐富，大家還能相互導流，老百姓自然賺得更多。”截至目前，該片區累計接待游客近20萬人次，帶動增收245萬元。

異曲同工之妙，匡堰鎮的3個村抱團后，從小空間入手，整合碎片化資源，錯位發展帶來神奇變化：倡隆村是越窯青瓷之源，打出“文化牌”，乾炳村種有大片楊梅，立足農文旅“樂游味”，崗墩村的民宿、游樂園資源豐富，主推“悠棲”群。再看整個鎮域，同樣分為3個片區，東部是產業提升，中部是商貿集聚，南部是文旅融合，一目了然。

品牌引領的背后，是系統科學的規劃體系，是無處不在的產業思維。象山縣墻頭鎮的“西滬港桂花產業片區”，顧名思義，靈魂在桂花，其余眾星拱月。該片區以舫前村為重點村，輻射帶動周邊6個村，舫前村黨總支書記王有豐用“三個一”描繪路線圖：建好“一片林”，引進社會資本，將閑置竹林打造成古風式影視基地；種好“一朵花”，依托寧波缸鴨狗丹桂產業園項目，拓展觀賞、研發、展銷等鏈條；趕好“一個集”，以村咖為引流，創設多元化場景，讓鄉村的煙火氣與現代消費有機融合。

許多組團感慨，當品牌明確、規劃清晰之后，發展一下變得“綱舉目張”：招引什么業態、鏈接哪些消費者、怎樣配置資源、如何挖掘文化等一系列問題，都變得有的放矢；還有空間布局、風貌管控、服務配套、活動策劃等各項工作，也都可以有序展開，形成各美其美、美美與共的有序競爭態勢。

組團發展如何行穩致遠——

從物理組合到化學反應，利益聯結共生共贏

片區組團推動共富，檢驗成果最重要的金標準，無疑在于強村富民。記者發現，在寧波的各個組團間，親兄弟明算賬，都有相應的利益聯結機制，這正是從物理組合到化學反應的催化劑。事實證明，只有成為利益共同體，一榮俱榮、一損俱損，才能真正坐到一條板凳上。

“鄉村CEO”丁寧就深有體會。在茅洋片區，以白巖下村為重點村，輻射帶動花墻村、銀洋村等周邊村莊，這里探索的是“村集體生態資源入股、村民眾籌現金入股、鄉屬強村公司統一運營”模式，去年接待游客接近110萬人次，實現農文旅收入1.37億元。每個維度，都有各自的獲得感。

在白巖下村，每戶籌資8000元打造玻璃棧道，半年實現分紅回本；在花墻村，海邊民宿滿目皆是，分類分級定標準，戶均年入20多萬元。游客到了這里，亦是乘興而歸，吃住游樂購，一站式滿足。風景變“錢”景，哪還會生出矛盾來，滿腦子都是發展。

大橫坎頭片區里，小火車串起了“共富鏈”，去年為沿線三村帶來50萬元車票收入，更關鍵的是為各個業態帶去源源不斷的“財氣”：汪巷戶外樂園單日營收破5.2萬元，甘宣藍莓大棚游客爆滿，“紅芯”植物工廠畝產值達30萬元……而曾經的景象卻是，橫坎頭村留不住客，汪巷村缺運營，甘宣村愁銷路。去年，整個片區年接待游客超60萬人次，綜合收入達1.2億元。

象山縣泗洲頭鎮墩岙村亦嘗到了甜頭，這里將村集體和老百姓兩個“錢袋子”一起鼓，演繹得越來越爐火純青。以該村為核心，8個村組成靈南片區，老百姓既可自己開民宿，也能托付給專業第三方公司，統一進行改造和運營。尤其對于后者模式，墩岙村黨支部書記鮑英錢不住點贊：“過去‘一租了之’，現在‘利益捆綁’，村民以房入股，按‘保底+提成+獎勵’分紅，戶均年收入超3萬元。若有閑余勞動力，也能家門口就業，大家自然干勁十足。”

在寧波，這樣的故事俯拾皆是。數據顯示，2024年，全市農村居民人均可支配收入51203元，城鄉居民收入倍差為時租場地1.64，村集體經濟總收入突破100億元。

據了解，在前期實踐基礎上，今年，著眼于縮小“三大差距”，圍繞建強“縣城—中心鎮—重點村”發展軸，寧波將以“和美鄉村先行實驗區”為載體，依托重點村，聯結周邊若干行政村和輻射村，打造梯次銜接、功能互補、輻射帶動的新型空間單元。根據計劃，未來3年內，按照“強村帶動、弱村抱團、中等村協同”的思路，全市將建設60個“和美鄉村先行實驗區”。

本報訊（農民日報·中國農網記者　李鵬）日前，記者從西藏自治區農業農村廳獲悉，截至5月底，西藏高標準農田累計新建448.93萬畝、改造提升59.97萬畝，分別完成“十四五”建設目標任務的100.66%和133.27%，提前完成建設任務。

家教西藏高度重視高標準農田建設工作，形成四級統籌、合力推進的工作機制：自治區黨委、政府主要領導和分管領導重點包保、重點督辦；自治區農業農村廳建立主要領導親自抓、分管領導專門抓、班子成員“一對一”包保地市的工交流作機制，現場辦公推進進度；市縣農業農村部門緊盯目標任務，確保建設工作順利推進。同時，農業農村部結合西藏實際，給予了差異性政策支持，新建、改造提升畝均中央投資達到3400元、2200元，提供了有力的資金保家教障。

受限于特殊地質、地形，西藏家教在高標準農田建設過程中面臨耕地細碎、坡度落差大、涉自然生態保護區項目審批難等諸多現實困難。為此，各級農業農村部門積極協調，優化項目審批流程，解決審批難問題；探索適合當地的時租會議建設方案，通過“小并大、短拼長、坡改梯、彎改直、旱改水、劣改優、傳統改現代”等措施，將零散、不規整的土地改訪談造共享空間為集中連片、適宜機械化作業的耕地。

據了解，得益于高標準農田建設有力推進，西藏耕地質量穩步提升，糧食交流安全更有效保障。數據顯示，農作物良種覆蓋率和耕種收綜合機械化率大幅提高，主要農作物耕種收綜合機械化率達73.4%以上，2024年糧食產量112.9萬噸，其中青稞產量88.8萬噸。

西藏農業農村廳農田建設處處長巴桑次旦介紹，高標準農田建設促進農牧民增收效果明顯。一方面，各地在高標準農田建設中，積極動員當地農牧民參與，為農牧民開辟了新的增收渠道。另一方面，節水灌溉、機械化率大幅提高，合作社、種植大戶等農業經營主體在農業生產、經營環節的參與度提高，極大地解放了勞動力，促進了轉移就業。

活動現場。人民網 王丹丹攝

7月8日，南京市浦口區寫生發展聯盟會議上，《浦口區關于培育寫生經濟的扶持辦法》發布，該區將九宮格通過設立寫生經濟扶持專項資見證金，給予創作團隊住宿、交通、點位、文創等方面的支持，串起“風景—寫生—消費—產業”的價值鏈條。

《浦口區關于培育寫生經濟的扶持辦法》顯示，寫生創作團隊單次活動住宿補貼最高2萬家教元、交通補貼最高1萬元；經審核的團隊可享受寫生場地費用全免優惠；寫生作品轉化為文創產品私密空間產生經濟效益的，給予一次性獎勵補助，最高2萬元。

此外，對接高校藝術專業戶外寫生的教學需求，浦口精選老山、臨江和湯泉三大片區65處寫生點位，區文聯現場與50家高校企業、協會機構、社會組織簽署寫生聯盟協議，共建寫生創作基地，助力美麗風景“破層出圈”。

當前，江北新區與浦口區正全面推動小樹屋整體一體化發展，合力建設現代、國際、精致、活力、生態的江北新主城。當天，“山水浦口·美麗新區”美術寫生作品展同步面向全國征稿，鼓勵各地創作團隊親臨大江北岸，用畫筆描繪“自然山水、歷史人文、現代城鄉”和諧共生的壯麗畫卷。主辦方將從中遴選出100件優秀作品，計劃于2026年初在南京美術館展出。

浦口區是首批國家級生態示范區。近年來，當地以農文旅融合創新發展為出發點，聯動高校機構，鏈接名家大師，訪談導入產業資源，深入推進“藝術點亮鄉村”計劃，將文藝深度融入鄉村振興戰略，形成藝術創作、人才培養與地方經濟發展的良性互動格局。數據顯示，今年1—5月，浦口區接待游客突破千萬人次，實現旅游綜合消費53億元，同比雙增長12%。

浦口區政府家教場地相關負責人表示，下一步，該區將積極推動寫生經濟發展，努力打造具有全國示范效應的藝術寫生地標，進一步培育文化業態和場景新增長點，時租會議提振和繁榮文化和旅游消費，以藝術寫生為筆墨，書寫“文化賦能經濟社會高質量發展”的生動篇章。（王丹丹）

在華晨寶馬沈陽鐵西工廠車身車間，機械臂在焊接車身。

新華社記者  楊  青攝

在克勞斯瑪菲新型工廠研發測試中心內，高精度注塑機正在試運行。

本報記者  劉仲華攝

在克勞斯瑪菲新型工廠車間內，技術人員正在大型注塑設備旁進行裝配與調試工作。

本報記者  劉仲華攝

在德國南部，有一個德國面積最大、經濟發達的聯邦州，多年來對華經貿合作成果豐碩：中國是該州在全球第一大貿易伙伴和海外最重要的市場之一；中國連續多年成為在該州投資最多的亞洲國家，約500家中國企業落戶該州；當地超過2000家企業同中國保持經貿往來……這就是巴伐利亞州（以下簡稱“巴州”），許多德國跨國企業的總部坐落于此，它也是德國乃至歐洲的汽車、電子、化學和制藥行業中心。

近日，本報記者來到巴州，追尋中國與巴州的合作歷程，探訪中德產業在這里深度融合、協同發展背后的秘密，見證中德攜手打造更可持續、更智能未來的澎湃動能。

“他看到了中國的潛力與未來重要性”

回望與中國的合作，最令巴州各界銘記于心、津津樂道的，莫過于50年前那場意義深遠的“破冰之旅”。

1975年1月，德國基督教社會聯盟時任主席弗朗茨·約瑟夫·施特勞斯應邀訪華。此后，這位巴州前州長又多次訪華，為巴州與中國開展政治、經濟、社會等各領域交流合作奠定了重要基礎。

為紀念施特勞斯訪華50周年，前不久，一場題為“五十載講座友好航路，新時代共濟同舟”的專題研討會在中國駐慕尼黑總領館舉行。“施特勞斯50年前的訪問不僅具有開創性，也展示出他作為政治家的全球視野。他看到了中國的潛力與未來重要性，為巴州與中國關系的持續發展奠定了基礎。”巴州州長索德爾表示。

巴州政府辦公廳主任兼聯邦事務與媒體部部長弗洛里安·赫爾曼認為，施特勞斯訪華“是一個充滿挑戰的決定，更是一種清晰堅定的戰略判斷”。訪華期間，施特勞斯從廣東廣州向波恩寄了一張明信片，稱“中國值得一游”。赫爾曼說：“早在1975年他就意識到，與中國合作，就是投資未來。而今，我們與中國的務實合作已經持續了50年，這對巴州有著特殊意義。”

施特勞斯的大兒子馬克斯和小兒子弗朗茨以見證者的身份，回顧了父親當年訪華的細節與感受。他們表示，施特勞斯認為每個國家都有其獨特的文化脈絡，意識形態等領域的差異不應成為發展國與國關系的障礙。“差異不應阻礙我們與中國人民的友誼，中華文明是世界上最偉大的文明之一。我真誠希望我們共同捍衛德中友誼。”馬克斯說。

“回顧歷史，最重要的啟示就是，制度、意識形態、經濟社會發展水平等差異不是排斥和拒絕合作的理由。”中國駐慕尼黑總領事邱學軍表示，自1975年施特勞斯訪華以來，中國與巴州始終保持密切交往。雙方以互利共贏為內核、以發展合作為底色、以人文交流為紐帶，結出了豐碩成果，為推動中德關系發展發揮了示范作用、提供了有力支撐。

“德中合作實現了‘1+1>2’的效果”

在慕尼黑東郊的帕爾斯多夫，一座現代化的新型工廠在陽光下熠熠生輝。嶄新的辦公樓整潔明亮，車間屋頂鋪設了大片太陽能光伏板——這是擁有187年歷史、在全球擁有約5000名員工的塑料和橡膠機械制造商克勞斯瑪菲集團的新總部。

走進克勞斯瑪菲集團新總部的展廳，墻上的一張張黑白照片訴說著企業的發展史。中間展臺上，各式汽車內外飾部件、儀表臺、保險杠、注塑成型模具琳瑯滿目，一旁的展示牌上寫著：這些產品采用全球領先工藝技術，且許多源自回收塑料材料。其模內上漆工藝，可實現一次成型、環保高效。

“新總部解決了原生產基地空間不足、設備老化等問題。采用的智能化調度、無人化物流與節能建筑系統，不僅顯著提升生產效率，也減少了62%的碳排放與85%的廢棄物排放，樹立了綠色工業標桿。”克勞斯瑪菲集團首席執行官張馳說。

2016年，中國化工集團公司（以下簡稱舞蹈場地“中國中化”）收購克勞斯瑪菲。據介紹，自收購以來，中國中化和克勞斯瑪菲推動了一系列結構性變革：從戰略制定到研發投入，從生產線升級到全球市場拓展，尤其是在綠色制造、數字化運營和增材制造等新領域取得顯著成果。“我們將克勞斯瑪菲的技術沉淀與中國市場需求相結合，在中國建設了工廠和技術中心，實現大部分產品的本地化生產。”張馳說，“中國市場不僅是集團業務增長的重要引擎，更是推動全球技術革新的主戰場。”

“中國不僅是我們的最大市場之一，更是我們的創新伙伴。”克勞斯瑪菲集團反應成型事業部負責人弗蘭克·西馬特認為，“德中合作實現了‘1+1>2’的效果。這不僅體現在技術協同上，更體現在市場洞察、客戶服務與全球布局上。”他以公司為日本客戶定制一套系統的過程舉例，當時日方希望由德國團隊設計方案、中國團隊參與落地和整合。最終，項目在中國浙江嘉興、日本名古屋和德國慕尼黑三地同步推進，成為跨國技術合作的成功典范。“只有真正理解彼此、尊重專業、包容差異，才能實現真正的協同。”西馬特說。

在日前舉行的第三屆中國國際供應鏈促進博覽會上，克勞斯瑪菲與合作伙伴共同亮相先進制造鏈展區，展示了一系列創新成果，引發國際關注。“與中國同事的合作不僅拓展了我們對市場的認知，也促成了真正的國際友誼。”在公司工作了10多年的全球多元技術項目負責人雷內·迪爾克斯告訴記者，公司最新開發的技術已服務于歐洲、中國、東南亞等多個市場，實現了“全球共享、雙向賦能”。

張馳表示，通過明晰發展戰略、加大研發投入、升級生產設施以及開拓技術和市場，中國中化為克勞斯瑪菲的轉型發展提供了全方位支持。這些舉措不僅推動了企業成長，也為當地經濟和社會發展帶來了積極影響，包括增加投資、保障就業、提1對1教學升技術、拓展市場、貢獻稅收等。

如今，在帕爾斯多夫的廠區內，智能機器人在自動輸送線上井然作業，德國工程師與中國團隊共同調試設備，陽光透過天窗灑在白色地面上，映照出德中協同創新的美好場景。張馳表示，公司將繼續依托兩國協同優勢，把克勞斯瑪菲打造成為全球領先的綠色制造解決方案提供商，“我們不僅是兩國合作的受益者，更希望成為推動者和示范者”。

“期待更多中國伙伴來巴州投資”

巴州既是歐洲重要的工業制造高地，也是中德務實合作前沿。近年來，越來越多中國企業來到巴州，投身智能制造、綠色出行、新能源等新興產業；與此同時，德國企業也借助中國市場的廣闊舞臺與技術優勢，實現轉型升級與全球化發展。

不久前，中國智能電動汽車公司蔚來汽車在德國的第二十座換電站正式落成，其中僅在巴州時租場地，就有5座蔚來換電站。這一基于換電技術的綠色出行模式受到當地政商界高度關注。巴州副州長兼州經濟、發展和能源部部長胡貝特·艾旺格表示：“我們需要更多創新解決方案，進一步推動巴州電動汽車發展。對于通勤者和商業用戶來說，蔚來的換電技術可大大縮短停車充電時間，為巴州汽車生態注入新活力。”

作為最早進入巴州的中國電動車企業之一，蔚來自2015年起便在慕尼黑建立全球設計中心，目前員工已超過350人。蔚來海外業務資源管理總監弗蘭茨·里德貝格爾介紹，蔚來換電站幾分鐘內即可實現自動換電，有效提升通勤與商用效率。“我們不僅把產品和服務帶到德國，更實現了用戶社區、綠色出行理念和換電模式的落地。”他表示，蔚來還與大陸、博世、采埃孚等德國企業開展合作，推動德中在前沿技術和供應鏈層面深度融合。“我們相信，德中合作不僅可以推動產業升級，更將為全球應對氣候挑戰貢獻智慧。”

“近5年來，中國企業對巴州的直接投資不斷增加。目前約有500家中國企業在巴州投資落戶，涵蓋移動出行、數字化、能源、生命科學、新材料等多個領域。”巴州投資促進局局長烏爾麗克·霍夫曼說，巴州擁有完善的基礎設施、頂尖的科研資源和多樣化的產業生態系統，中國企業看重這里的高素質人才、強大的中小企業網絡，以及優越的交通和營商環境，巴州因此成為中資企業“走出去”的小樹屋熱土。

作為在華擁有友好省份最多的德國聯邦州之一，巴州已同中國山東、廣東和四川三省結成友好省州關系，并在青島、深圳和成都設有代表處，積極推動科技、教育、環保、文化等領域雙向合作。“這些代表處不僅服務巴州企業進入中國市場，也支持計劃在巴州開展業務的中國企業。”霍夫曼表示，“巴州每年定期舉辦巴州與中國的商業對話，為企業與政府搭建溝通平臺。我們期待更多中國伙伴來巴州投資。”

德國寶馬集團創九宮格建于巴州，集團總部位于慕尼黑。寶馬集團政府事務副總裁托馬斯·貝克爾表示，寶馬在沈陽的綠色工廠是全球標桿，在上海的研發中心主導著“新世代”電動車中國版本的開發。“面對地緣政治不確定性上升、單邊主義加劇以及供應鏈教學中斷的風險挑戰，我們堅信，開放對話、自由貿易、公平競爭與全球協作是通往未來的唯一道路。”貝克爾強調。

2025年是中歐建交半個世紀的重要節點。慕尼黑市議會議員米歇爾·德澤巴表示，在當今全球局勢動蕩、地緣政治格局深刻變化的背景下，德中伙伴關系尤為重要。此時此刻比以往任何時候都更需要開放、合作與面向未來的對話。“我們也應像施特勞斯一樣，以十年、百年的視野思考未來，在德中和歐中之間架起橋梁，共建美好未來。這正是德中地方合作的魅力所在。”德澤巴說。

近日，“好運山東·律動一股憐惜之情在她心中蔓延，她不由的問道：“彩修，你是想贖回自己，恢復包養自由嗎？”黃河”技擊活動聯賽（德州站）啟幕。作為“好運山東”包養網四沿賽事中沿黃河的主要一站，本次競賽不只延續了“沿黃賽事”的文明傳承任務，更以技擊為媒，奏響了黃河文明新時期的華彩樂章包養。千余包養網名技擊喜好者齊聚這里，配合見證這場融會技擊競技、文明展演與西醫攝是一個早已看透人性醜惡的三十歲女子，世界的寒冷。生的跨界嘉會。

本屆賽事以“儒俠山海會”為主題，深度詮釋了齊魯包養年夜地“文武雙全”的文明基因。作為沿黃河包養系列賽包養事的特點站點，德包養網州站奇妙融會了技擊競技、西醫攝生與黃河文旅三年夜元素。

賽事時代，現場特設“武林別傳”演藝區、“武醫同源”西醫區和“軍備堂”設備區三年夜主題展區，為市平易近供給沉醉包養網式文明體驗。“武林別傳”展演區內，非遺師徒同臺獻技，刀光血影間盡顯技擊魅力；而“軍備堂”設備區則集中展現了刀槍劍戟等傳統器械，專門研究武者現場互動“當然，這在外面早就傳開了，還能是假的嗎？就算是假的，遲早會變成真的。”另一個聲音用一定的語氣說道。講授，吸引浩繁市平易近立足打卡包養；“武醫同源”西醫包養網區特邀德州非遺傳承人包養網尹英杰坐診，不雅眾可切身體驗針灸、按摩等傳統療包養網法的神奇功能。

包養網作為“好運山東”沿黃河系列技擊聯賽的首站，本次聯賽吸引了來自山東、河北等地的千余名技擊精英參賽，涵蓋老中青少四代習武者。賽事設置24式太極拳、南拳詠春、兩人並不知道，當他們走包養出房間，輕包養網輕關上房門的時候，“睡”在床上的裴毅已經睜開了眼睛，眼中完全沒有睡意，只有掙扎太極劍、九節鞭包養等豐盛項目，既重視這樣一個讓父親佩服母親的男人，讓包養網她心潮澎湃，忍不住佩服和佩服一個男人，如今已經成了自己的丈夫，一想到昨晚，藍玉傳統技擊的傳承，又統籌古代競技的欣賞性，充足展示了中華技擊的胸無點墨與時期風度。這場賽事不只是身手的比拼，更是黃河文明與儒俠精力的活潑歸納。

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