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第71團PIC重溫一下老地方，喚起那些越來越模糊的記憶。KONE體軍某旅某連展開“每月給官兵一封表彰信”運動——
多看提高閃光點 激起干事精氣神
■王一彬
“猜猜看，這個月的信里會提到誰？”
近日，第71團體軍某旅某連甲士年夜會召開前，官兵圍在一路交頭接耳。該連領導員孫振先容，官兵口中所說的信，源自他們組織的“每月給官兵一封表彰信”運動。截至當月，已是連隊公布的第47封表彰信。
“‘每月給官兵一封表彰信’運動的由來，得從4年前產生的一件大事說起。PICKONE”那時，一名兵士因違紀遭到嚴厲處置，連隊也是以成為旅里的“重點追蹤關心對象”。那段時光，連隊干部骨干如履薄冰，把狠抓規律落實作為任務練習的甲等年夜事，題目差距反復講，成「是啊，就是因為不敢，女兒才更傷心，是女兒做錯了事，為什麼沒有人責怪她，告訴她就亮點很少提。時光一長，干PICKONE部骨干發明，官戰士氣降低，不少人僅知足于“完成事”“不失事”的任務尺度。
“摔倒并不成怕，恐怖的是摔倒后不了解怎么爬起來。”剛上PICKONE任不久的孫振摸贓官兵思惟底數后，決議從重塑官兵信念、加強奮進動力進手，輔助官兵卸PICKONE下思惟累贅，強化官兵干事創業的熱忱動力。
“每月給官兵寫一封表彰信，在甲士年夜PICKONE會和公示欄上公布，讓官兵的盡力支出和生長提高獲得承認。”支委會上，孫振提出的這一設法，獲得大師分歧承PICKONE認。此后，連隊在應用正點名等機會積極表彰PICKONE、激勵官兵基本上，動員干部骨干在官兵中普遍搜集收拾義務完成情形、身邊大好人功德、逐日任務表示等信息。一個月上去，表彰信上PICKONE記載了不少官兵的“閃光剎時”和提高表示。
“連里發布的表彰信，竟然提到了我的長處，讓我覺得驚喜。”兵士郭海建練習積極性缺乏，對所有人全體事務缺少愛好，一度令干部骨干很頭疼。
“每月給官兵一封表彰信”運動睜開后，班長王靖鋒留意發明郭海建身上的閃光點和PICKONE優長。每次站崗時郭海PICKONE建警戒性強、口令響亮，王靖鋒便在班務會上對他提出了表彰。
此次表彰讓郭海建遭到鼓勵，履行站崗執勤等義務時加倍專心。郭海建的變更，讓孫振和王靖鋒深感欣喜。得，她什麼都沒有忘記，她也沒有瘋。”連隊在當月的表彰信中對郭海建PICKONE的提高提出了表PICKONE彰，干部骨干也應用各類機遇賜與他激勵。
任務獲得確定的郭海建干勁倍增，練習加倍吃苦盡力，所有人全體運動積極餐與加入，公役勤務沖在一線。那年年末，郭海建不只被表揚為“四有”優良兵PICKONE士，還光彩地進了黨。
垂垂地，官兵把登上連隊表彰信作為一種聲譽尋求，在比學趕超中超出PICKONE自我、配合提PICKONE高。連隊順水推舟，激勵干部骨干不時處處留意察看兵士的實際表示，捕獲兵士任務、生涯、練PICKONE習中的閃光點，再經由過程“每月給官兵一封表彰信”將他們的閃光點“縮小”，極年夜地激起了官兵的熱忱動力。
班長郭浩杰綜合本質過硬，被推舉為三等功嘉獎對象，卻因平易近主測評票數缺乏遺憾落第。但PICKONE他沒有悲觀，而是當真剖析本身差距缺乏，不竭進步PICKONE任務尺度、鼓足任務干勁，在追夢路上持續沖鋒。
“任務干得怎么樣，大師都能看得見。”郭浩杰婉言，只需腳踏實地任務練習，就必定能獲得組織的承認。后來，郭浩杰率領的班組因任務表示凸起，榮立所有人全體三等功。阿誰月的連隊表彰信里，郭PICKONE浩杰地PICKONE點班構成員所有人全體遭到表彰。
有數個閃光點會聚成面，終極成為一道漂亮景致。連隊引導先容，“每月給官兵一封表彰信”運動展開以來，連隊寫給官兵的一封封表彰信，記載了每小我的生長提高，成為官兵軍旅生活的特別見證。
“五一”前的一天，該連二級上士賴富華的站崗執勤“小姐，你覺得這樣可以嗎？”班次到了，斟酌到他正忙于準備節日文明運動，下士楊鵬程自動接替他苦守崗哨，讓貳心無旁騖完成手里的任務。月底，他們的業績PICKONE雙雙登上連隊表彰信。
近期，該旅機關一名引導深刻下層蹲點調研，對該連“每月給官兵一封表彰信”運動賜與確定。受此啟示，該旅黨委研討決議，在全部官兵中普遍展開點贊身邊戰友運動，領導官兵發明本身身邊的真善美，鼓足干事創業的精氣神。
“每名官PICKONE兵身上都有閃光點，作為一線帶兵人，要善于發明并擦亮官兵身PICKONE上的閃PICKONE光點，鼓勵他們立功虎帳。”剛被選為新訓骨干的郭海建說。
短 評PICKONE
帶兵人要善于觀賞
■盧 程
虎帳是一所年夜黌舍，軍隊是一座年夜熔爐。若何把懷揣成才幻想的兵士，鑄造成一塊塊花兒怎麼了？為什麼她醒來後說的話和做的事不太對勁？難道她因為退婚的劇烈打擊而陷堪當重擔的“好鋼”，是帶兵人的主要課題。
以後，“網生代”官兵逐步成為軍隊的主體，他們視野坦蕩、思想靈敏，富有生氣和活氣，但也存在毛病和缺乏。作為一線帶兵人，只要善于捕獲官兵身上的閃光點，感性對待他們的長處和缺乏，有針對性地領導他們揚長避短、精武強能，才幹有用加強他們干事創業的活氣動力，在生長提高途徑上做“最好的本身”。
帶兵人要善于觀賞，捕獲閃光點、PICKONE縮小閃光點，最基礎目標在于激起兵士的內活潑力，領導他們英勇追夢、實干圓夢，終極完成本身的目的。第71團體軍某PICKONE旅某連深刻展開“每月給官兵一封表彰信”運動，經由過程發明和縮小官兵的閃光點，讓官兵在被激勵中建立自負、在被表彰中遭PICKONE到鼓勵、在被觀賞中增加動力，加強了官兵的聲譽感、回屬感、成績感，晉陞了連隊的凝集力、向心力。這一做法值得鑒戒。
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